中国某知名钢结构公司：战略制定项目

　　项目背景：

　　我们的客户是一家上市公司的子公司，主要从事钢结构建筑的工程承包和钢结构的生产。我们需要为客户制定这家子公司的战略咨询，并评估其长期投资价值，提出对这家子公司的投资方案。

　　铭远的工作：

　　铭远深入研究了中国钢结构行业的现状，预测了行业未来3-6年的发展趋势，并选择主要竞争对手进行了基准比较。同时诊断了这家钢构公司的现有战略和能力/资源。并且对客户就其集团战略进行了深入研讨。在此基础上，提出了钢结构公司的发展战略和对它的投资方案。

　　实施后的效果：

　　当时钢结构行业正处于高速发展早期，但世界最大的几家钢结构公司大多已经进入中国市场，并且大量的小型钢构公司涌入这个行业。客户的钢构公司刚完成一次扩建，产能却预计将马上不足，但利润率却不高。是否需要大规模投入资金？投多少？如何投？这些问题一直困扰着客户。我们帮助客户找到了目标市场，确定竞争战略和建立优势所需的资源和能力，确定了业务模式和营运模式，并制定了未来2-5年的发展和投资计划。