中国一流的大学孵化器园区：战略、内部诊断、运营体系项目

　　项目背景：

　　我们的客户是一家国内一流的大学孵化器，在其成立一年的时间里，已经有28家高科技创业企业入园，希望对其入园企业进行全面诊断，对每家企业提出发展建议。同时希望对国内、外的大学孵化器进行全面研究，制定出适合中国国情又能与国际接轨的发展战略，建立适合其发展的运营体系，主要是运营模式及组织结构设计。

　　铭远的工作：

　　铭远借助于行业分析模型、创业企业诊断方法和数据库，对该孵化器的28家入园进行了全面诊断，将这些创业企业他成三种类型，并针对三类企业存在的问题提出下一步孵化建议，通过对国内、外大学孵化器的研究提出了整合资源、建立一流的孵化器集群的发展战略，吸引风险资金由孵化器进行项目投资、项目孵化。

　　实施后的效果：

　　通过对入园企业及孵化器行业的分析，使该孵化器对其入园企业有了充分认识，明确了孵化模式，为该公司制定一项满足投资者期望值的新战略，同时，还为将来与投资者进行有效的沟通提供了依据。