中国最大的机电贸易集团：信息化规划项目

　　项目背景：

　　客户是中央大企业工委直接管理的38家国有大型企业集团之一，于1998年3月由中技、中机、中仪等6家具有近50年经营历史地外贸大型企业组成，实现了"强强联合"，形成了以机电产品、技术装备等进出口贸易为主的综合经营的国有大型外贸企业集团。总资产186亿RMB，年贸易额70亿美元以上。集团刚刚完成战略重组，希望通过加快信息化建设，支持并推动集团管理和业务的进一步提升和转型。同时希望通过规划，明确集团信息管理组织模式以保障信息管理工作的效率和效果。

　　铭远的工作：

　　在这个项目当中，我们的主要任务是根据集团最新战略要求，确定信息化远景和目标模式。同时考虑到集团信息化现状，提出了信息化建设和信息管理的原则和策略。项目还提出了该集团信息化实施步骤和计划，着重强调流程梳理和优化、数据标准化是信息化建设的重要基础和前提。项目的最后还对集团信息管理的组织模式提出了详细的建议。

　　实施效果：

　　铭远提出的方案已为客户所采纳，目前已开始实施。