某大型企业集团：战略规划项目

一家位于中国前十名之列的企业集团，在过去十年内不断经历着打破垄断、高速成长、竞争升级的经营环境变化。铭远数年前支撑该集团制定了三年集团战略方案。同时，为了更好的支持战略的执行，铭远运用自身的方法体系和客户一起分解制定了相应的战略规划，保障战略得以顺利实施。随后，铭远每年都参与支撑战略的滚动调整，根据新环境变化，价值取向调整，和战略执行情况评估对原有战略进行适当的修正。结果表明，该战略引领了这一企业巨人高速而稳步的发展，成为世界同行业知名的一流企业集团。近年，铭远根据该企业集团内外部环境的变化和价值取向的调整，参与并支撑了企业集团新的战略制定和战略规划，为客户的未来发展奠定了基础。