内蒙古某旅游区：战略规划、旅游策划、营销方案项目

一、咨询背景

客户地处内蒙古自治区锡林郭勒草原的南大门，是全区最靠近京、津环渤海区域的一个旗，该旗“十·一五”规划的重点是开发草原旅游业，计划在十年之内将旅游业、环保工业、现代农业打造成为旗内的三大支柱产业。但其“十·一五”规划是基于判断和主观意愿的，有些关键性问题并未十分明确，包括：旅游产业究竟是否可行？目标客户是谁？旅游定位如何？以及由此延伸出的实施性问题：旅游项目如何规划？如何营销？如何招商？客户希望能在铭远咨询的协助下，深入分析以上问题，制定清晰、明确的旅游战略规划。

二、铭远提供的咨询与解决方案

铭远咨询通过研究北京周边的旅游行业，包括旅游产业链及其价值分布、旅游市场容量、旅游竞争格局、旅游业利润状况、重点竞争旅游区、旅游业的关键成功因素等，同时分析客户自身的旅游资源与运营能力，协助客户明确其进入旅游产业正确性；通过大量的问卷调研、深度访谈，分析北京周边旅游消费者的消费行为和消费偏好，帮助客户进行以价值创造和文化融合为特征的旅游定位，包括战略定位、功能定位、客户定位、体验定位；帮助客户策划系列战略落地方案，包括旅游区项目策划、营销方案、招商策划以及相关文案，以保障客户旅游战略的可操作性。

三、客户评价与咨询效果

铭远咨询成功地运用了整合咨询模式，以战略咨询为核心，同时整合运营咨询、营销咨询，规划出客户未来的旅游赢利模式，保证了研究结果的落地实施。客户对铭远咨询的服务非常认可，目前已向上级政府申报省级旅游开发区，并在目标市场中开展了营销和招商工作。同期，双方进一步签署了委托意向，由铭远咨询继续向客户提供工业规划咨询服务。