香港某房地产投资集团：组织管控咨询项目

一、咨询背景

客户是一家总部位于香港的知名房地产投资集团，在香港和中国大陆拥有丰富的房地产投资经验。客户希望铭远咨询根据其业务发展战略，帮助其搭建在中国大陆地区的区域管控模式和组织架构。

二、铭远提供的咨询与解决方案

在充分研究标杆企业组织运营模式的基础上，铭远咨询提供如下解决方案：

管控模式

组织结构

组织职能描述

基于业务价值链的分工原则和职能边界

三、客户评价与咨询效果

客户对铭远咨询提出的以专业化、标准化为最终目标的组织管控方案非常认可，目前正委托铭远咨询协助其进行组织变革实施工作。