中国某领先电视台：新媒体业务规划项目

一、咨询背景

某电视台（下简称 "C 电视台 " ）是国内领先的企业。伴随着互联网不断发展、网民数不断增加以及移动电话用户数快速增长，新媒体产业进入快速发展阶段。如何把握发展机遇，开展 IPTV 和手机电视业务，引领和驱动 IPTV 和手机电视市场快速成长，成为新媒体产业的领先企业，成为本项目需求核心。

二、铭远提供的咨询与解决方案

铭远的工作思路：以 C 电视台发展新媒体业务的战略重要性和必要性为指导，从外部环境分析和产业价值链研究入手，深度分析 IPTV 业务和移动增值业务，为 C 电视台制定新媒体业务发展策略和品牌推广策略。项目分为四个主要部分：

第一部分是外部环境和产业链分析。通过客户、技术、模式和管制四方面分析新媒体业务产业环境，导出了该业务领域的进入策略，通过产业价值链现状和发展趋势研究，明确了该业务价值链定位和业务发展方向。

第二部分是移动增值业务分析和发展策略制定。通过移动增值业务产业发展趋势分析、产品与服务分析，以及移动增值业务的目标客户和产品分析，明晰了该业务发展目标和发展定位，提供了 " 价值链重构 " 和 " 价值链整合 " 的组合式业务发展路径，并从合作、产品、技术、运营和人才等几个方面制定了业务发展关键保障措施。

第三部分是分析和发展策略制定。通过对 IPTV 产业发展趋势分析、客户分析、产品分析和 C 电视台 IPTV 业务发展分析，为 C 电视台提供了开展该业务的最佳合作运营模式，圈选了适合开展该业务的城市，明确了该业务的产品定位，并为 C 电视台提供了几种发展路径作为决策参考。

第四部分是品牌架构和推广策略制定。通过对各种品牌架构形式的探讨，确定了以 C 电视台为主的新媒体业务品牌架构，分别制定了 IPTV 业务和移动增值业务的品牌定位和推广策略。

三、客户评价与咨询效果

该项目在合同约定的时间内顺利结题，新媒体业务规划已在 C 公司实施。