铭远历程

  多年来,铭远咨询以“客户放心的深度咨询品牌”为发展愿景,与客户合作创造中国管理咨询业的多项“第一”。

  2009

  •  董事长陶勇博士在第六届中国管理咨询高峰会上荣获2009中国管理咨询年度(十大)人物奖

  •  在《商学院》杂志和《中国经营报》主办的首届最具中国实践力咨询机构评选中,铭远咨询荣获最佳本土咨询机构奖。

  •  铭远咨询已连续多年为一家世界100强企业集团累计提供200多个管理咨询项目,从战略到运营,从决策到实施,支撑企业管理价值链和业务价值链各环节的管理提升,创造了中国管理咨询业的纪录。

  •  董事长陶勇博士受邀赴美出席第12届哈佛中国论坛,并以嘉宾身份参加金融分论坛。

  2008

  •  董事长陶勇博士受邀赴美出席哈佛商学院百年全球高峰论坛,是全球为数不多的几位华人代表之一,同时也是中国咨询业界唯一的受邀演讲嘉宾。铭远咨询成为中国第一家走上全球管理平台的中国管理咨询机构。

  •  铭远咨询创新风险管理体系,协助一家世界100强企业集团逐步建成了覆盖集团总部到省级分公司、地市分公司的三层风险管理体系。

  •  铭远咨询为中国最大的电网公司提供奥运风险管理咨询服务。

  2007 年  

  •  被中国企业联合会评为“客户信任的管理咨询机构”第一名,董事长陶勇博士荣获“值得尊敬的管理咨询专家”第一名。

  •  四年间,成功协助中国最大的电信运营商、最大的航空公司、最大的家电企业进行奥运投标决策及奥运营销战略规划。

  2006 年

  •  成为中国第一家成功实践“深度咨询”的管理咨询公司。

  2005 年

  •  成为中国第一家参与《财富》杂志“世界500强企业”评定的管理咨询公司。

  •  成为中国第一家为超大型企业集团提供法律风险管理咨询的机构。

  2004 年

  •  成为中国第一家提出“深度咨询”的管理咨询公司。

  2003 年

  •  成为中国第一家为中国行业领先企业提供“奥运营销”咨询的机构。

  2002 年

  •  成为中国第一家参与EVA实施的管理咨询公司。

 

  2006年12月19日,铭略咨询和远迅咨询举行新闻发布会,宣布合并成立铭远咨询。

  2006 年

  •  1月-12月,铭略咨询(SDR)持续为国内领先电信运营企业提供咨询服务,内容涉及流程优化、人力资源、全面预算管理、业务规划等。

  •  1月-12月,铭略咨询(SDR)持续为国内领先核电企业提供咨询服务,内容涉及企业发展战略、管理论坛、集团公司对外投资等。

  •  6月-12月,铭略咨询(SDR)为多家新媒体行业提供业务规划咨询服务。

  2005 年

  •  1月,远迅战略设立上海公司。

  •  3月,SDR咨询更名为铭略咨询(SDR)。

  •  5月,远迅战略的新合伙人协议签署,4位新合伙人同期加盟。

  •  5月,铭略咨询(SDR)为国内领先家电企业提供多项咨询服务,包括奥运赞助商投标咨询。

  •  9月,铭略咨询(SDR)开始为国内领先核电企业提供咨询服务,内容涉及企业发展战略、集团公司管控模式等。

  •  10月,远迅战略品牌重新定位为远迅咨询,数十名重点客户连续签单服务五个以上咨询项目之后,远迅咨询的“整合咨询”模式正式确立。

  •  1月-12月,铭略咨询(SDR)继续为国内领先电信运营企业提供咨询服务。

  2004 年

  •  2月,SDR咨询承接美国上市电信企业的中国业务发展规划项目。

  •  2月,SDR咨询与国内国际专家团队合作,承接国内领先电信运营企业奥运合作伙伴投标项目。

  •  6月1日,法国凯捷公司并购上海远卓和深圳远卓同时,北京远卓科迅咨询公司出让IT咨询团队之后,重组独立运营。

  •  11月1日,《远迅战略评论》创刊。

  •  3月-12月,SDR咨询持续为国内领先电信运营企业提供咨询服务,“深度咨询”模式基本建立。

  •  3月-12月,远迅战略咨询分别签署国航、海航、联想、光明、三星、中远、同仁、百大、北京市政府等十几个大型咨询项目,咨询收入超过2003年同期的两倍。

  2003 年

  •  2月,安信通盟咨询与远卓管理顾问公司合并,重组成立北京远卓科迅咨询有限公司。

  •  6月,SDR与国内国际专家团队合作,承接国内领先电信运营企业奥运战略规划项目。

  •  7月,远卓科迅公司投资组建了全球第二大ERP厂商PeopleSoft在华第一个本土实施团队,2004年初此团队规模超过IBM和法国凯捷公司团队规模,成为该厂商中国最大的实施团队。

  •  8月,SDR与国内国际专家团队合作,承接国内领先航空企业奥运合作伙伴投标项目。

  •  1月-12月,SDR公司继续为国内领先电信运营企业提供咨询服务,“深度咨询”模式开始形成。

  •  10月-2004年6月,远卓科迅公司分别签署百大地产、中电科、中铁、上广电、中远、五矿等大型咨询项目。

  2002 年

  •  4月1日,美国NAVIGANT咨询公司执行董事陶勇,在美国咨询公司工作10年后,回到北京创办SDR咨询。

  •  6月-12月,SDR承接国内领先电信运营企业多个咨询项目,涉及战略、管制、技术和品牌管理多个领域。

  2001 年

  •  10月8日,埃森哲咨询集团(原安达信咨询)中国公司战略部经理孟凡宇任职5年之后,辞职来到中关村,创办安达信通盟咨询公司。

  •  10月15日,安信通盟竞标获得万通集团战略咨询项目,开创了中国第一个有影响力的房地产战略咨询项目。

  •  12月,安信通盟相继签署北京市政府和韩国三星集团的战略与运营咨询项目,开创了五年来连续分别服务此两个客户15个咨询项目以上的记录。