铭远团队


陶 勇 董事长

  — 2002年创办铭略咨询,2006年与远迅咨询合并成立铭远咨询,迄今发展成为一家中国领先的管理咨询机构。2009年铭远咨询荣获首届最具中国实践力咨询机构评选——最佳本土咨询机构奖,陶勇博士荣获“2009中国管理咨询年度(十大)人物奖”。
  将科学决策体系引入中国管理咨询实践,带领铭远开创 “ 深度咨询 ” 服务模式。致力于推动中国大型企业集团经营管理的变革,投身于国际管理与中国企业实际相结合的系统实践,通过应用以分析不确定性及风险为核心的管理理念成功地组织并主持多个重大决策和管理咨询项目。
  在电信、金融、能源、IT、汽车等行业拥有十五年国际咨询经验和十年中国咨询实践,曾成功主持和参与超过30家世界500强企业的重大决策和管理咨询项目,包括飞利浦电器、德州仪器、松下、美洲银行、Chevron、通用汽车等大型企业,业务涵盖企业发展战略、业务单元战略、风险管理、市场营销、技术管理等领域的重大决策。
  — 曾任NAVIGANT CONSULTING INC大中华区董事总经理,美国 STRATEGIC DECISIONS GROUP 亚太区副总裁等职。
  — 美国斯坦福(Stanford University)大学管理科学与工程系(MS&E)博士。师从于斯坦福大学的决策学权威教授Ronald A. Howard(美国国家工程院院士),是斯坦福科学决策体系研究与应用实践的核心成员。

 

 

李晨晔  执行董事/总裁

  — 拥有丰富的管理咨询服务经验和企业管理运营经验,为多家跨国企业和国内大型骨干企业提供了重大决策支撑,主持的项目涉及企业战略管理、集团管控、奥运战略、市场营销、品牌设计、产品规划、风险管理、人力资源管理、融资策略、并购实施及跨国公司在中国的市场发展战略等方面的咨询服务。近年来,致力于企业组织变革、学习型组织建设和企业社会责任实施策略的研究及项目实施,为多家跨国公司、国内领先企业和教育机构提供了相关服务。
  — 兼任铭远咨询战略合作伙伴索奥(中国)首席执行官,曾任美国美通公司(中国)总经理、美国加州微波公司亚太区副总裁。
  — 美国缅因州立大学应用经济学硕士。

 

 

陈 健  执行董事/高级副总裁

  — 在电信、能源、金融等行业拥有丰富的战略管理和运营管理咨询经验。长期为某世界100强企业集团总部及下属企业的战略规划、战略实施、战略控制等方面提供咨询服务并为其重大战略性业务提供策略咨询;长期为国内一家领先的清洁能源集团提供重大决策支撑、战略管理、运营改善等咨询服务;曾主持国内最大的体育用品公司之一的流程优化及渠道策略、某金融公司的预算管理提升、国内领先的快速消费品公司的营销战略、全球最大的手机制造商之一的销售渠道规划、世界500强企业之一的战略措施规划和新业务规划等 。
  — 8年管理咨询经验。曾先后任职于两家知名咨询公司。
  — 清华大学经济管理学院工商管理硕士。

 

 

李光皓  执行董事/高级副总裁

  — 在电信、医药、快速消费品等行业拥有丰富的战略规划、组织流程、市场营销、风险管理、人力资源、绩效管理等管理咨询经验,负责和参与的项目包括:某世界100强企业集团十余家下属企业的战略规划、重大变革策略、预算管理、市场营销、业务规划、服务改善、管理提升等,中国最大的体育用品厂商全国渠道组织规划及绩效提升,某NASDAQ上市公司中国区市场战略和人力资源规划,中国最大的医药集团直属企业组织绩效,某全球顶级啤酒企业销售区域组织架构及绩效提升等。曾多次主持战略管理、人力资源管理、组织流程建设等相关培训。
  — 入选2007年具有影响力 “中国管理咨询专家500名” 。
  — 5年管理咨询经验。曾任职于国内某知名咨询公司、软件服务公司。
  — 北京航空航天大学项目管理专业硕士。

 

 

史志伟  执行董事/高级副总裁

  — 在电信、金融、汽车、机电、软件开发、IT等行业拥有丰富的管理咨询经验。负责和参与多个大型企业的IT咨询、流程管理、战略管理、风险管理和运营管理咨询项目,包括:某世界100强企业集团的战略规划、风险管理体系项目,北京某大型企业的合作伙伴管理、农村市场业务拓展规划,内蒙古某大型企业的流程管理咨询,中国某电力集团财务公司运营管理流程分析及金融运营管理系统规划,中国某石油集团财务公司运营管理流程分析及金融运营管理系统规划,北京某大型软件企业产品的产品架构分析与设计。
  — 8年管理咨询经验。曾任北京软通动力公司高级咨询顾问,并曾任职于天汽集团、用友软件等公司。
  — 哈尔滨理工大学会计学专业。

 

 

芮 毅  董事/副总裁

  — 在能源、机械、电信和贸易等行业拥有丰富的战略管理、人力资源管理和运营管理咨询经验。客户包括某世界100强企业集团、中国最大核电企业、中国最大电网公司、中国最大机械集团公司、中国最大制药企业集团之一、中国最大展览公司、中国最大生物信息研究中心、某大型外经贸企业等。主持和参与的项目内容包括运营战略体系设计,国际对标,核心能力体系设计,制度及流程梳理与优化,管控模型和运营价值线设计,物资管理战略体系设计,电力物资战略采购、库存控制、计划管理等实施,组织结构设计,人力资源体系设计,企业高管激励、薪酬策略,项目管理体系和营销体系设计,奥运风险管理体系设计,全面风险管理体系设计以及跨国企业进入中国市场研究等。
  — 9年管理咨询经验。曾任中信集团中国国际经济咨询公司咨询业务经理、MAXSACKS INTERNATIONAL(CHINA)合伙人。
  — 北京大学工商管理硕士。北京大学光华管理学院MBA特聘导师。

 

 

叶 靖  董事/副总裁

  — 在金融行业拥有丰富的企业战略规划、竞争对手分析、市场进入、市场营销策略咨询经验,负责和参与数十家企业的人力资源咨询项目,在企业高管激励、薪酬策略、战略绩效管理及人力资源战略等方面积累了丰富的经验。
  — 曾荣获2005年度 “十大杰出管理咨询师” 称号。
  — 8年管理咨询经验。曾任职于西门子(中国)有限公司战略发展部,从事市场研究、竞争对手分析、战略咨询等。曾是西门子(中国)有限公司中国专家小组(Task Force)成员之一。
  — 香港中文大学工商管理硕士。